"Essen-Stellt-Um" ist eine Initiative für die Digitalisierung. Das Ziel: Alle kleinen und mittleren Unternehmen (KMU) in Essen sollen komplett auf die digitale Schiene gebracht werden. Bei «Essen-Stellt-um» arbeiten je nach Kundenauftrag bis zu 5 Teams eng miteinander zusammen. Unsere Teammitglieder bieten ihre Leistungen in verschiedenen Bereichen. "Essen-Stellt-Um" besteht aus professionellen Webdesignern, IT-Spezialisten, Wirtschaftsinformatikern und Printspezialisten bis hin zu Fotografen und Programmieren. Wir bei "Essen-Stellt-Um" bieten für jede Kundenanfrage gleich mehrere Lösungen an.

Mit der sauberen Zieldefinition steht und fällt der Projekterfolg. Diesem essentiellen Schritt muss in der Initiierungsphase von Projekten und im weiteren Verlauf höchste Aufmerksamkeit gewidmet werden.

Die in der Ist-Erhebung ermittelten Daten werden einer detaillierten Analyse unterzogen. Sie dient der Ermittlung von Soll-/Ist-Abweichungen und dem Erkennen von Mängeln und Schwachstellen in der Organisation und sucht nach deren Ursachen.

Die Soll-Konzeption dient der Entwicklung von umsetzungsfähigen Lösungsansätzen zu den in der Ist-Analyse aufgedeckten Schwachstellen und Problembereichen. Sie orientiert sich an den im Projektauftrag definierten Zielen der Organisationsuntersuchung.

Wir planen die Umsetzung Ihres Bedarfs, begleiten Sie bei der Einführung der Lösung. Bei der eventuellen Anpassung bis zur Einführung. Schulung sowie individuellen Begleitung & Betreuung.

Digitalisierung bezeichnet die verstärkte Nutzung digitaler Geräte für Privat- und Geschäftstätigkeiten. Computer und andere Träger von digitaler Technik speichern Informationen und verarbeiten sie – in weit größerer Kapazität und Geschwindigkeit, als das für Menschen möglich ist.

Digitalisierung umfasst ebenso den Wandel von Prozessen. Was bisher in der physischen Welt oder analog zu erledigen war, häufig mit Stift und Papier, findet zunehmend in digitalen Prozessen statt.

Es wird zunehmend schwieriger, sich den Anforderungen der Digitalisierung zu entziehen. Alle Branchen werden inzwischen von den Umwälzungen der digitalen Transformation erfasst; nur in wenigen Nischen hat die Digitalisierung noch nicht Fuß gefasst.

Während sich etliche Unternehmen für die Digitalisierung bereits gut gerüstet fühlen, bestehen vielerorts noch Zweifel: Schaffen wir das?

Besonders kleine, oft inhabergeführte Unternehmen fürchten um ihre Existenz. Jedes fünfte Unternehmen mit unter 50 Mitarbeitern glaubt, dass die Risiken der Digitalisierung ihre Chancen überwiegen.

Die Großen sind gelassener. Sie vertrauen zu 93 Prozent auf Ihre Zukunft. Bereits über die Hälfte der Unternehmen (55 Prozent) haben ihr Geschäftsmodell an die neuen Anforderungen angepasst. Mittels Change Management versuchen die Unternehmer, alle Prozesse an die digitalen Erfordernisse anzupassen – und ihre Mitarbeiter für die neuen Digitalprozesse ins Boot zu holen.

Über ein Viertel (27 Prozent) der befragten deutschen Unternehmen verfügt allerdings über keinerlei Digitalstrategie.

Wenn auch (noch) nicht jedes Produkt im Sinne der Industrie 4.0 digitalisiert wird, betrifft eine Entwicklung der Digitalisierung bereits heute alle Unternehmen: Kommunikation, Archivierung und andere Organisationsbereiche werden vielerorts nicht mehr auf Papier abgewickelt, denn Kunden, Geschäftspartner und Lieferanten kommunizieren und arbeiten zunehmend digital.

Die digitale Transformation optimiert nicht nur einzelne Prozesse, sie verändert Strukturen, Organisationen, Denk- und Sichtweisen. Digitalisierung eröffnet neue Horizonte. Ideen, die sich bislang technisch oder wirtschaftlich nicht umsetzen ließen, werden Realität. Weil digitale Strukturen tief im Unternehmen verankert sind, wirken sie auf mehreren Ebenen:

Durch den hohen Automatisierungsgrad digitaler Abläufe sind weniger manuelle Eingriffe und Abstimmungen erforderlich, dadurch sinken die Prozesskosten.

Da der Kommunikationsaufwand entlang der Wertschöpfungskette stark reduziert ist, verkürzt sich die Reaktionszeit. Unternehmen sind schneller lieferbereit und können auf Marktänderungen zügig reagieren.

Die flexible Produktion erlaubt es, kleine Stückzahlen zu sinkenden Kosten zu fertigen. Für viele Branchen wird es wirtschaftlich, ihr Angebot stärker auf individuelle Kundenanforderungen zuzuschneiden. Gleichzeitig profitieren digitalisierte Unternehmen von einem schnellen „time to market“.

Mithilfe der Digitalisierung entstehen neue Produkte, die zum Beispiel Serviceleistungen oder Daten beinhalten. Das Unternehmen wird flexibler und kann schneller auf die ständig ändernde Marktgegebenheiten reagieren.

Transparente Informationen bringen mehr Licht in die betriebliche Leistungserstellung. Mindestens ebenso wichtig: Die Daten sind zentral gespeichert, leicht abrufbar und entscheidungsorientiert aufbereitet. Damit legt die Digitalisierung den Grundstein für weitere Prozessoptimierungen.

Die digitale Transformation optimiert nicht nur einzelne Prozesse, sie verändert Strukturen, Organisationen, Denk- und Sichtweisen. Digitalisierung eröffnet neue Horizonte. Ideen, die sich bislang technisch oder wirtschaftlich nicht umsetzen ließen, werden Realität. Weil digitale Strukturen tief im Unternehmen verankert sind, wirken sie auf mehreren Ebenen.

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Durch hochwertige Arbeit, flexiblen Service und hohen persönlichen Einsatz können wir unseren Kundenkreis stetig erweitern. Von uns können Sie zuverlässige und professionelle Arbeit auf höchstem Niveau erwarten!

Unseren Qualitätsanspruch hegen wir selbstverständlich auch in Bezug auf unsere Experten, daher arbeiten wir nur mit professionellen Mitarbeiten und Partnern. Seit unserer Gründung im Jahr 2008 durften wir schon mehrere große und namenhafte Auftraggeber zu unseren Kunden zählen.

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